PMC部門（生產計劃和物料控制）是一個生產型企業的“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈。2020年4月25日，公司邀請健峰管理學院的呂奕宏老師到產業園給各部門做了ERP/生產管理和采購管理的培訓，6個部門共計22人參加此次培訓。

本次培訓在各部門人員提問中拉開帷幕，各部門人員積極提問，呂老師具體問題具體分析，從專業的角度為我們解答了許多棘手的問題，這些問題包括：

       1. 根據交貨期怎樣建立/完善計劃體系，主生產計劃/二級生產計劃；

       2. 銷售預測與主生產計劃（MPS）、月/周生產計劃、物料計劃（MRP）協調平衡；

       3.面對急單插單等頻繁變更時如何根據客戶的優先等級進行排序；

       4.采購應該定期對供應商進行考核，在當今競爭激烈的市場中，不僅要貨比三家，還要優勝劣汰。

     呂老師的精彩解析大大激發了學員們的參與熱情，引發大家熱烈的討論，學員們紛紛表示收獲滿滿，很受啟發，會在接下來的工作中將學到的理論知識運用到實踐中，不斷提升專業能力，將生產管理水平提升一個新臺階。

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